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来源:本站    时间:2019-06-14 16:56:50

  今年以来,羿神能源公司通过细化设备管理制度,完善作业标准,落实管理责任等举措,扎实推动设备管理工作再上新台阶。

  细化制度,责任到人。进一步修订完善了《设备管理制度》,通过规范各类设备检修流程、明确各车间责任、落实相关考核等规定,促进设备检修工作顺利进行;同时,以各项设备管理制度为基础,制定并下发了《设备包机管理制度》将重大设备、关键设备、特种设备的管理责任细化分解落实责任人,以制度管控为手段,形成“人人有事干,事事有人管”的良好设备管理局面。

  完善标准,规范维护。在严格落实“机电设备十个标准化”的基础上,进一步细化了设备润滑、设备维护保养、设备检修规程等管理办法,让检维修人员在进行作业任务时有准可依;同时,根据标准定期组织操作工、岗位工进行培训,促进维修工作的精准化。

  激发动力,促进落实。根据公司绩效考核计分制度,制定设备管理考核办法,通过对各车间设备误机、成本控制、备件维护、设备定(检修)、设备事故等进行相应的考核,激发关键人员管理动力,积极对标优秀管理方式,营造良好的“学、比、赶、超”的设备运行氛围,最终实现“设备零故障”的目标。 

(文 吕莎莎)


[责任编辑:郝佳丽]

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