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来源:本站    时间:2019-07-10 15:58:07

  在企业高质量发展道路上,司马煤业在紧抓安全生产同时,加强内部市场管理,严格成本控制,在不影响各项工作正常开展情况下,努力实现成本的最优化。

  该公司一直严格按照集团相关文件要求,将属于集中采购的材料及时上报,由集团供应处统一采购,通过规模化采购优势,保证产品质量,降低采购成本。该公司还安排专人核对每月物资采购信息,按照集团文件要求上报时间,及时录入集团物资采购价格公示平台,认真做好集团物资采购价格的信息共享,完善平台相关数据。

  为更好的加强内部市场管理,该公司苦练“内功”,认真审核物资需求计划,严格控制材料消耗,同时要求计划员经常性走入基层队组,与队组保管员和职工进行深入交流沟通,了解井下生产现状及物资在生产过程中的实际使用情况,为材料选型及消耗定额奠定基础。另外,针对职工使用的劳动防护用品防护升级进行全面调研,通过市场走访、询问兄弟矿井、安排队组进行试用等方式,今年前半年,该公司及时完成了防尘口罩、安全帽、洗漱用品的材料升级,确保了职工在生产过程中的身心健康。

  该公司继续加强修旧利废管理,在节约生产成本上下功夫,严格执行修旧利废文件相关规定,对各种废旧材料进行分拣,按类别堆放整齐;并结合生产实际需求,组织相关部门对有修复价值的物资进行鉴定,及时组织修复和复用,对无修复价值的物资按规定组织相关部门鉴定议价后出售。据悉,今年该公司复用材料约20万元,出售废旧物资约22万元。

(文 黄河洋 牛芝瑞)


[责任编辑:李世臣]

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